7月27日下午，上海万众医疗投资股份有限公司2018年年中工作会议暨7月份公司高管（扩大）会议，在同济大学附属天佑医院国际会议厅隆重召开。

 

 

      董事长卓立强、董事占阳珊、常务副总裁刘诗强、副总裁叶文琴、黄晓梅、戴震，同济大学附属天佑医院院长蔡剑飞、总经理卓立锋，同济大学附属脑科医院院长项耀钧、总经理朱敏，上海万众医院院长韩建新、总经理徐筱林，以及医院领导班子、中层干部、护士长代表、公司相关部门负责人共200余人参加会议。会议由常务副总裁刘诗强主持。

      大会有三项议程，首先是三家医院院长报告工作；其次，公司副总裁和财务总监报告工作；最后，卓立强董事长做了主旨工作报告。

 

 

      天佑医院蔡剑飞院长报告了上半年工作重点：1.遵循办医规律，聚焦门诊改革，实行了365天全年无休，专家出门诊次数翻一翻。2.加强精细化管理，狠抓成本控制，进行了检验等外包，运营成本明显下降。3.重点工作突出，JCI认证全院发动真抓实干，对十月下旬验收通过充满信心。4.明确155学科发展计划。以神经系统疾病（脑科）为中心；以呼吸、心内、消化、普外、骨科为优势专科；以口腔、血透、康复、体检、整形为特色专科。5.人才引进逐步加强，业务发展稳中有升，发展后劲很大。

 

 

      脑科医院项耀钧院长全面分析了医院目前优势和机遇，正视了自身的不足和挑战。1.上半年，医院的业务经济高位运转，病床使用率一直处于饱和状态。2.品牌建设有突破，成为了同济大学附属脑科医院（筹），同时加入闵行区医联体。3.医院行业和社会影响力不断加大，成功创建成上海市四星级示范单位（目前社会办医最高级别）。原上海市副市长左焕琛等领导，到医院视察指导，对医院的工作和取得的成绩给予了充分肯定和赞扬。4.JCI认证工作扎实推进，院长、总经理亲自挂帅，对9月下旬通过认证，充满了必胜的信心。5.引进了一批具有博导、硕导职称的专家，为下一步加强内涵建设和结构调整打下基础。

 

 

      万众医院韩建新院长报告：1.从去年9月份医院纳入医保之后，短短十个月的时间，医院质量和服务吸引了病人，需求倒逼医院不断挖掘潜力，增加床位，短时间内在院病人达到了200多人。2.按照JCI标准自我加压，加强质量管理、服务管理、流程管理、成本管理，取得了社会效益和经济效益双丰收。3.传统优势学科口腔科进一步做大做强，重点做了中医康复，拥有25位针灸推拿医生，深得病人好评。同时，门诊病人不断增加，中草药的运用也很有特色。4.聘请了原上海医科大学副校长、原世界卫生组织助理总干事陈洁教授为万众医院发展顾问。与中山医院徐汇医院进行战略合作，借力发展，医院还得到曾溢滔院士等社会各界的高度赞扬。

 

 

      随后，财务总监金文皓报告了财务规范和审计工作；黄晓梅副总裁报告了后勤和采购改革等工作；叶文琴副总裁报告了JCI认证和优质服务工作；刘诗强常务副总裁报告了公司战略发展工作。

 

 

         最后，卓立强董事长做了主旨工作报告。

      他充分肯定了三家医院上半年所取得的成绩，公司业务发展取得较大的成绩，时间过半，任务完成也即将过半。公司从创建起，就始终把人才与学科建设放在首要位置，不断引进高学历、高职称、高素质，且具有一线临床实战经验的高端人才加入团队。三家医院上半年共引进硕士生9名，博士4名，博士后1名、硕士生导师3名，博士生导师2名，为发展壮大了实力。

      公司持续推进规范化、标准化、制度化建设。做到医疗规范、财务规范、法务规范、宣传规范、后勤业务统一化，并建立人力资源部，完善人事管理及制度流程。

 

 

        在谈到JCI认证工作时，卓立强董事长表示这是世界公认的医疗服务标准和认证模式，代表医院服务和管理的最高水平。今年是万众医疗创建十周年，他用“十年磨一剑”来形容通过认证的至关重要性和必胜信心。从去年申请认证起，二家医院积极行动，院领导高度重视，成立专项小组，全院参与，攻坚克难。评审专家对两家医院分别进行了2次为期5天的模拟评审，对医疗质量、医政管理、院内感染、护理质量、营养管理、药械管理、后勤管理等方面进行了全面的检查与评估。第三次模评将在8月下旬，目前，工作繁重，任务艰巨。但全院众志成城，精诚团结，认真对待问题，积极整改。

      我们说，一个高瞻远瞩的公司一定是注重文化建设的。文化是企业的纲领，是企业的灵魂。一段时间以来，公司以“文化年”为主题，深入开展各种形式的文化活动，极大鼓舞了人心，凝聚了人心。公司倡导“德信为本，精医于民，责任担当，追求卓越”的核心理念和指导思想。在开展文化年同时，又狠抓廉政建设。公司共有25名高管庄严签订廉政自律责任书；公司综合管理部、医院后勤各部门、医院后勤采购人员27人与公司签订廉政自律责任书；34名财务人员与公司签订廉政自律责任书。

      会上，卓立强董事长部署了脑科医院连锁发展的指导思想，以上海为中心，以长三角区域为发展重点，成熟一个发展一个，预计3年内发展3—6家。 

 

 

      在肯定公司所做出成绩的同时，卓立强董事长也指出了诸多不足。他要求大家，“无论什么时候，无论外面的世界如何变化，我们都始终坚信梦想的力量、团结的力量、奋斗的力量、创新的力量，坚守我们“德信为本，精医于民，责任担当，追求卓越”的办院理念，既要久久为功，又要只争朝夕。我相信，以我们的善念、善言、善行；以我们的执着，勇敢和激情，我们终将创造一个美好而有意义的未来”！