4月10日-12日，公司陈树林书记一行4人赴四川蓝生脑科医院，调研领导班子建设情况，研究人才招聘储备工作。10日上午，调研组在医院行政楼会议室听取筹备组工作进展情况和班子成员分管工作汇报。医院科室负责人出席。执行院长张汝林主持。

         会上，医院唐扬总经理代表筹备组就项目启动后团队建设、功能布局、工程招标、拆除改建、手续审批、医务筹备等情况和下阶段工程施工、设备采购、招聘培训、建章立制、工程验收、品牌打造、党建文化、信息化建设等打算作总体汇报；张汝林院长就三级脑科医院审批进度和设备配置、学科规划、合作交流、管理模式作汇报；黄光富副院长就多学科综合治疗、多中心协作发展提出建议；苏顺吉副总经理就工程建设、后勤保障推进情况作汇报；陈彬副总经理就人力资源、智慧医院建设情况作汇报；蔡峰副总经理就财务工作、法务工作情况作汇报。

         公司人力资源部张宇峰总监就编制设置、招聘培训和薪酬福利提出指导意见；党建文化部韩杰副总监就党建工作、品牌文化和群团建设提出具体建议。

         陈树林书记明确了调研的目的和方法，重申了卓立强董事长去年10月份对筹备组提出的“精诚团结、忠诚敬业、忍辱负重、攻坚克难、规范廉洁”指示要求。他表示，班子贯彻公司指示有力，工作筹划精细严密，工作推进扎实有序，内外沟通协调顺畅，规范廉洁担当有为，有力有效地推进了各项筹备工作。他指出，要深刻领会公司“十四五”规划布局，系统思考谋划，加强全面建设，提升质量效益，为公司可复制的连锁模式提供经验和智慧。他强调，要狠抓团队建设，加大招聘力度，健全制度体系，加强绩效考核，为医院顺利开业提供人才支撑；要健全党的组织，发挥引领作用，超前谋划布局，为医院健康发展提供政治保证；要用活网络媒介，宣贯文化价值，规范氛围营造，为医院和谐发展提供文化保障。

         10日下午，调研组成员分别与班子成员、科室负责人进行个别谈话，调研结束时与医院主要领导反馈情况，提出指导意见。11日-12日上午，调研组指导医院规范人力资源工作，帮助医院梳理应聘人员简历，明确管理岗位人才需求清单；调研搭建人才薪酬体系，提出具体指导意见；制定人才招聘计划，细化招聘标准，规范面试流程，并参加了部分科室专业技术岗位人员面试。12日中午，调研组实地查看了工地，了解施工进展情况，掌握整体规划布局。期间，陈树林书记参加了新希望集团党组织书记述职评议会。