开局关系全局，起步决定进步。为加强护理队伍建设，提升护理管理水平和教研能力，上海天佑医院护理部于2月22日、3月4日，分两次组织全院护士长及科室护理骨干，召开了2021年度护理管理研讨暨年度工作计划部署会，围绕护理质量管理、优化服务、学科发展、人才梯队建设等方面，对2021年度医院护理工作进行部署。护理部主任唐秀花主持会议。

          唐秀花主任首先充分肯定了过去一年护理工作所取得的成绩，对大家的努力与奉献表示衷心感谢。在部署2021年工作计划时，她对今后的护理工作提出了更高要求，并详细说明了护理工作目标及相关具体措施。

          唐秀花指出，2021年护理部将着重抓好以下几方面工作：一是在质量管理方面，进一步强化二级质控管理力度，严格遵守、执行护理院感管理制度，重点关注护理人员、病人、时间、操作“四个环节监控”，实现常态化管理。同时加强护理信息化建设，有效提升护理工作的效率。二是在优化服务方面，继续坚持“以病人为中心”的服务宗旨，大力推进优质护理服务，加强责任制整体护理工作的落实，稳步提升护理水平，打造一支“有温度”的护理团队。三是在护理教学、科研工作方面，创新护理教学科研科学思维方法，及时了解学科新动态及新进展，积极组织开展不同层次的教育项目和培训活动，不断提升护理教学科研内涵。四是在队伍管理方面，持续稳定护理梯队，提升护士长会管理、会临床、会教学、会科研的“四会”能力，进一步提升护理队伍整体素养，积极打造 “管理型”护士长队伍。

          在交流汇报环节，各科护士长们依次上台，在有限的时间内，运用精炼的语言，通过图文并茂的PPT，介绍了各自科室的工作亮点、特色及经验做法，分析工作中存在的问题和短板，并阐明2021年的工作重点及努力方向。大家认真聆听后，开展了讨论，相互学习，取长补短，并纷纷表示，这样的研讨会和工作部署会让大家获益良多，为2021年的护理工作开拓了新思路

         为进一步强化目标管理和责任担当，提高护理管理的科学化、规范化和精细化水平，会上，唐秀花主任与各科护士长签署了《2021年护士长目标管理责任书》。

        《责任书》依据2021年医院护理部工作计划，对各护理单元实行目标管理责任制，包括常规管理要点、质量安全管理、教学与科研三个维度指标，明确各科室工作重点和任务要求，确保各项任务有序推进。