6月28日上午,普陀区卫生健康委员会主任奉典旭、普陀区卫生健康委员会监督所所长刘晔翔等领导一行到天佑医院走访调研,在行政楼举行了座谈会。公司董事长卓立强,天佑医院院长蔡剑飞、总经理卓立峰等领导陪同参观走访并汇报工作。
区卫健委领导一行先后到门急诊、高压氧舱、放疗科、康复大厅、高压氧-脑复苏病房实地参观。奉典旭主任一边参观,一边关切地询问病区床位规模、病人收治、学科人才、设备配置等情况,以及疫情期间医院运行情况和复工复产情况。蔡剑飞院长一一做了介绍。奉主任强调,随着上海医疗机构陆续恢复正常诊疗服务,要时刻绷紧疫情防控这根弦,统筹做好疫情防控和医疗服务工作。
参观结束后,在行政楼举行了座谈会,蔡剑飞院长首先代表医院做了汇报。蔡院长介绍,上海天佑医院是同济大学联合蓝生脑科创建的上海首家混合制医院,自建院以来始终坚持“规范、高效、和谐、可持续”的管理理念,建立了“1+4+1”管理模式,推进院科两级管理,实施“361”人才计划、TQM考核,形成了一整套科学、规范的管理体系。医院围绕“155”学科发展规划,打造以脑血管疾病为特色的优势学科群,经过多年努力,“1个中心”和一批重点学科已初具规模。医院通过国际JCI认证,深化优质服务,特别是通过2.0改革,在业务发展、服务水平和口碑提升、学科和人才建设、医疗特色打造等方面都初见成效。在今后的发展中,天佑医院将继续夯实基础,增强内涵,推动医疗服务高质量发展。蔡院长还结合医院发展实际提出了需求,希望主管部门能在床位设置规模上给予天佑医院政策支持,满足不断增长的床位需求,造福普陀百姓。
蔡院长还汇报了医院近几个月来的抗疫工作。此次上海疫情来势汹汹,天佑医院始终坚持积极“对外支援,对内严防”的举措,圆满完成了核酸采样、方舱医院医疗救治等各项任务,守牢了医院安全底线,保护了在院病人安全。蔡院长介绍,天佑医院作为全市社会办医院中第一家主体申报并获批的医院,在疫情最严重的时期,通过互联网医院开展代配药服务,送药送医上门,解决了居民的迫切需求。
卓立强董事长介绍了蓝生脑科建设与发展情况。蓝生脑科深耕医疗健康事业十余年,专注脑科连锁发展,目前,旗下共有15家医院。天佑医院是公司旗下具有标杆意义的医院,受到同济大学、新希望集团的密切关注和重视,公司也通过“加强管理、加大投入、加大人才引进”等举措给予了大力支持,要把天佑医院做大做强,打造成蓝生脑科公司的旗舰医院。卓立强董事长表示,从天佑医院的运行和发展情况来看,要想做大做强存在一些瓶颈,主要是发展空间和床位规模的问题。接下来,公司将持续对医院进行内涵建设和精益管理,持续投入,努力争创三级医院。希望区主管部门和领导在天佑医院的学科扩展和床位扩增方面给予更多支持。
听取汇报后,奉典旭主任对天佑医院在抗疫中的积极贡献表示感谢,并对医院发展建设和取得的成绩给予了肯定。他指出,自新冠疫情发生以来,天佑医院积极响应政府号召,与政府同舟共济,多次抽调精干力量逆行出征,参与普陀区核酸采样、方舱医院医疗救治、疫苗接种等工作,不负使命地完成了支援任务,为普陀区疫情保卫战取得胜利做出了重要贡献。奉典旭主任说,通过此次实地调研,感受到了天佑医院学科发展快、特色优势明显,医院规模大,设备先进,经营管理科学规范。同时也了解到了天佑医院在发展过程中遇到的困难和需求。从天佑医院目前的业务量以及下一步的发展规划来看,建院时的核定床位数已远远满足不了百姓就医新需求,拓展规模是非常必要的。奉主任表示,此次调研后,我们将认真研究,合理规划,对天佑医院在发展中遇到的困难和瓶颈,一定会给予支持和解决。
天佑医院自建院以来,一直备受区卫生主管部门关注和重视,刘晔翔所长见证了天佑医院的发展。在座谈会上,他深有感触地说,近几年,天佑医院进入一个快速发展的阶段,空间和床位问题确实成为制约天佑医院发展的因素之一。他提出,天佑医院一方面争取政策支持,一方面可以通过公共资源投入,关键指标优化等措施来解决目前遇到的困难,让有限的资源得到充分利用。